Cómo mejorar la eficiencia en la dirección de proyectos.

Project Management consultants must win respect from their team members.

Herramientas prácticas para el análisis cuantitativo de riesgos.

¿Qué grado de difusión tienen las herramientas de project management en Latinoamérica? ¿Sirven realmente estas herramientas?

Reflexiones sobre aquellos procesos tradicionales impregnados en nuestros proyectos que no nos animamos a eliminar porque pensamos que son un mal necesario.

Planificar proyectos con herramientas tradicionales de gestión es un pecado mortal.

Diferencias entre la gestión tradicional y gestión eficiente.

Entrevista publicada en Diario Siglo XXI (Guatemala)

Herramientas de base científica para brindar un mayor soporte técnico a las proyecciones futuras del proyecto.

No hay que permitir que los riesgos se adueñen de nuestro proyecto, para lo cual hay que anticiparse a través de una buena planificación y control sistemático.

Recomendaciones para la planificación de proyectos

Procesos para la administración eficiente de proyectos