Pablo Lledó se graduó como Master of Science in Project Analysis, University of York, Inglaterra, MBA en Dirección de Proyectos, Universidad Francisco de Vitoria, España y MBA en Negocios Internacionales, Universitat de Lleida, España. Posee la certificación internacional de Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI). Anteriormente se graduó como Licenciado en Economía en la Universidad Nacional de Cuyo, Argentina.
Entre su experiencia profesional se destaca su desempeño en áreas de formulación de proyectos para Towers Perrin en Inglaterra. Actualmente se desempeña como Director de MasConsulting SA, empresa especializada en Project Management. Sus temas de especialidad son la formulación y evaluación de proyectos, la gestión de riesgos del proyecto y la valuación de empresas. Además, es Director del Project Management Institute, Capítulo Buenos Aires.
Pablo es Profesor invitado de Project Management en las siguientes Instituciones: Universidad de California, Irvine Extension (e-learning), ADEN Business School, Universidad Nacional de Cuyo y el Instituto Argentino de Administración de Proyectos. Es autor de los libros "Director Profesional de Proyectos (Trafford), “Gestión de Proyectos” (Pearson Prentice Hall), “Administración LEAN de Proyectos” (Pearson Prentice Hall) y “Claves para el éxito de los proyectos” (Inca Editorial).
Ha dictado talleres In Company y Consultorías en las siguientes Empresas: Alpha Consultoría (México), Andec (Ecuador), Banistmo (Honduras), B&T Meetings (Perú), Cervecería Hondureña (Honduras), Cervecería Nacional Dominicana (Rep. Dominicana), Colsubsidio (Colombia), Cotas (Bolivia), Diners (Ecuador), Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (Colombia), Fomilenio (San Salvador), Hinisa_Hidisa (Argentina), Holding Dine (Ecuador), ICSA (Argentina), Interbank (Perú), Instituto Argentino de Petróleo y Gas (Argentina), OPS&S (Chile), Inegas (Bolivia), Pacífico (Perú), Pearson Prentice Hall (Uruguay), Petrobrás (Ecuador y Bolivia), Silice (Argentina), Taca Airlines (San Salvador), Telefónica (Panamá, Nicaragua y Guatemala), Repsol YPF (Bolivia y Argentina), entre otras.
Ha capacitado a más de 4.000 ejecutivos en temas de Project Management, que trabajan en empresas tales como: Telefónica, IBM, Repsol, Shell, Esso, KPMG, Accenture, Price Waterhouse, Taca, Copa, Banco Santander, Banco del Pichincha, Zurich, Microsoft, Colgate, Coca-Cola, Pepsi, Almacenes Siman, Hotel Intercontinental, Credomatic, PNUD, FAO, Grupo Terra, Banco Agrícola, Diario El Comercio, Petrobrás, etc.
En los últimos años ha sido seleccionado como expositor en congresos internacionales organizados por el PMI: Sao Paulo, Montevideo, Cancún, Chile, México DF, Buenos Aires, Lima y Panamá. Formó parte del equipo traductor del PMBOK 2008.
